新華社南京3月20日電 題：江蘇干部變動交接：既交成績清單，也交問題清單

　　新華社記者沈汝發(fā)

　　當(dāng)下行走在高郵市三垛鎮(zhèn)的三陽河沿線，水清岸綠，風(fēng)景秀麗。由于歷史原因，這里曾經(jīng)有不少亂搭亂建、亂堆亂放的現(xiàn)象。

　　三垛鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人在調(diào)整時，“三陽河生態(tài)環(huán)境整治”被作為重點事項進(jìn)行交接。新任鎮(zhèn)黨委書記陳正斌到任后，立即對三陽河沿線近200條住家船和餐飲船開展整治，并啃下了攪拌站、砂石場等“硬骨頭”，得到了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姀V泛認(rèn)可，被揚(yáng)州市委、市政府評為“基層治理先進(jìn)集體”。

　　這是江蘇完善干部變動交接的一個縮影。近年來，江蘇為了遏制部分新任干部“另起爐灶”“起跑就換道”的“政績沖動”，明確要求前后任干部交接既要交成績清單，也要交問題清單，確保“一任接著一任干”“一張藍(lán)圖繪到底”。

　　為了避免黨政“一把手”調(diào)整“人走茶涼”的問題，淮安市淮安區(qū)通過細(xì)化清單、規(guī)范程序、跟蹤問效等，確保離任交接傳好干事創(chuàng)業(yè)“接力棒”。

　　“淮城街道有著深厚的歷史文化底蘊(yùn)，擁有淮安府衙、駙馬巷等眾多歷史文化遺產(chǎn)。”新任的淮城街道辦事處主任周鵬說，“我們完成交接后，堅持按照街道發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)推進(jìn)重大項目，擔(dān)負(fù)起古城保護(hù)與活化利用、文旅融合發(fā)展的重任。”

　　南京市溧水區(qū)建立了“交接必核、失職必究”的剛性機(jī)制，對交接失實、無故拖延的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，倒逼新任負(fù)責(zé)人“新官理舊賬”。新任發(fā)展改革委負(fù)責(zé)人持續(xù)推行并聯(lián)審批改革，將項目審批周期壓縮近5個月，2025年全區(qū)60個省市重大項目完成投資187.16億元，投資完成率達(dá)110%。

　　得益于完善的變動交接制度，一大批招商引資項目順利推進(jìn)。新年伊始，走進(jìn)位于南通市海安高新區(qū)的南通炳榮精密制造有限公司，企業(yè)一派繁忙的生產(chǎn)景象。

　　但一年多前，該項目卻在簽約后因為多種原因暫停。新任的海安高新區(qū)黨工委書記楊江華在接到該項目交接單后的第三天，便帶隊走進(jìn)企業(yè)，現(xiàn)場組建工作專班，最終促成企業(yè)順利投產(chǎn)。

　　“高新區(qū)主要負(fù)責(zé)人調(diào)整后，我們很擔(dān)心項目后期推進(jìn)，沒想到新來的負(fù)責(zé)人接續(xù)關(guān)心，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展非常順利。”公司相關(guān)負(fù)責(zé)人王鵬說，企業(yè)自2025年7月投產(chǎn)后已實現(xiàn)銷售7000萬元，2026年預(yù)計銷售5億元。

　　工作中的難點堵點、歷史遺留問題……在前后任干部的交接單上，既有看得見的決策和成績，也有潛在的風(fēng)險和問題。新任干部接受記者采訪時普遍反映，“交接單”把“家底”列得明明白白，接任后能直接聚焦重點抓落實。“過去要花時間熟悉情況，現(xiàn)在一目了然，很快進(jìn)入工作狀態(tài)。”揚(yáng)州市邗江區(qū)楊廟鎮(zhèn)新任黨委書記陳新華說。

　　據(jù)江蘇省委組織部介紹，黨的二十屆三中全會明確提出“健全領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人變動交接制度”。江蘇制定出臺了實施辦法，現(xiàn)已實現(xiàn)省管正職變動交接全覆蓋，各地各單位也在推動變動交接工作落細(xì)落深。

　　江蘇省委組織部主要負(fù)責(zé)同志表示，干部變動交接是引導(dǎo)廣大干部樹立和踐行正確政績觀的有效舉措，也是激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的重要抓手。江蘇將健全完善機(jī)制，切實推動“真交實接”，讓變動交接制度效能加快轉(zhuǎn)化為干部干事創(chuàng)業(yè)的新動能。