打開微信朋友圈，如今除了能看到好友曬的吃喝玩樂外，各種借朋友圈賣東西的微商也屢見不鮮。作為離每個消費者最近的一種銷售方式，微商的出現(xiàn)讓不少人在不自覺中就進行了網購，而作為新生事物，微商在快速發(fā)展的同時也出現(xiàn)了不少負面的聲音。日前微盟CEO孫濤勇接受了南方日報記者的專訪，就目前微商的發(fā)展發(fā)表了自己的看法。

　　“微商的造富只是早期的現(xiàn)象，未來的微商一定是一個消費平臺，而從來就不是造富平臺，平臺化微商將是最終的發(fā)展趨勢，微商與成功學無關，代理囤貨的模式將消亡。”雖然在微信朋友圈內有不少微商天天曬自己的成功人生，但是在孫濤勇看來這并不是一個真實的現(xiàn)象。“2015年以來，傳統(tǒng)微商的迅速崛起，成為市場的寵兒，越來越多的人投入了微商行列，懷揣著暴富的夢想。但我們要清醒的看到，許多微商團隊出現(xiàn)了大幅度的業(yè)績下滑。”孫濤勇認為，微商是充分利自己熟人關系網絡，可以利用所有的社會化媒體，更加有情感和信任，是“熱環(huán)境”，更加容易產生社交型消費，未來微商將會是一個實現(xiàn)買賣一體化的消費平臺，它強調“人人經濟”：即人人消費、人人傳播、人人經營和人人開店。

　　微商的快速發(fā)展讓大家看到了行業(yè)巨大的前景，但是一擁而上的從業(yè)者也讓微商保守非議，負面聲音也接連不斷，在孫濤勇看來，這是在微商行業(yè)發(fā)展初期需要忍受的“陣痛”。“任何新興事物的誕生，都伴隨著野蠻生長和亂象，微商也無不例外。微信一直把自己定位想做一片森林，想讓生態(tài)自由生長，不去太多的干涉，因此行業(yè)規(guī)則的制定就落在第三方平臺身上了，如果有一家公司能解決這些問題，無疑會誕生一家偉大的公司。”按照孫濤勇的說法，微盟也正朝著這個方向努力，微盟V店正在構建一系列的消費者保障計劃，并針對微商建立一套的社交信任體系，幫助微商行業(yè)更規(guī)范化。因此，平臺微商是解決假貨、維權、信任度低、傳銷等問題的最好辦法。對于微商，希望他們能遵循微盟所提出的“三戒五律”行業(yè)準則，一個良性的微商應該遵守以下大規(guī)范：戒違規(guī)、戒偽劣、戒傳銷、不亂市、不囤貨、不暴利、不刷屏、不殺熟。

　　對于未來微商模式的發(fā)展，孫濤勇則認為將會存在巨大的市場機遇，原因是來自移動端入口的改變，而微商則填補了這個缺口。“微商可以理解為‘互聯(lián)網+直銷’模式，打破了傳統(tǒng)以渠道為銷售通路的模式，把消費者變成銷售者，縮短了生產者和消費者之間的中間環(huán)節(jié)，降低了渠道成本，讓利給消費者，同時利用社交媒體和互聯(lián)網平臺可以進行快速傳播和組織管理，大大降低了管理成本，最重要的是微商業(yè)態(tài)里消費者關系是朋友與朋友的關系，相比傳統(tǒng)商業(yè)的買賣交易關系，微商這種以人為銷售通路的模式更加容易產生信任和情感，從而可以更好的做消費決策。”

　　在不少業(yè)內人士看來，寄托于微信的微商其發(fā)展或許會很大程度上會受限于微信，但孫濤勇則認為微商的理解應該更為廣泛。“微信只是微商承載的一個渠道，微商可以理解為移動社交電商，凡是跟移動社交相關的媒體渠道都會有微商的存的，我認為未來新的微商載體還會不斷的出現(xiàn)，但最終有個趨勢就是，無論是買家還是賣家都會逐步一體化，既是消費者又是銷售者，而微商平臺逐步會承載這些微商群體，他們的關系鏈也會逐步平移動微商平臺里，而最終他們在微商平臺里就可以開展買賣生意，而這種微商平臺也將會只剩下3-5家，甚至更少。”