第41集團(tuán)軍:1枚導(dǎo)彈命中不在1條直線上的3個(gè)目標(biāo)!
短 評(píng)
基層創(chuàng)新，要善用“源頭活水”
■王通化
提起創(chuàng)新，很多官兵想得最多、做得最多的是，立足本職崗位和專業(yè)技術(shù)進(jìn)行戰(zhàn)法訓(xùn)法創(chuàng)新、裝備器材革新。這些往往被不少官兵視為創(chuàng)新攻關(guān)的“底盤”，一旦超出“底盤”便顯得捉襟見(jiàn)肘，甚至一籌莫展?；鶎硬筷?duì)不少創(chuàng)新項(xiàng)目半途夭折，很多便是因?yàn)榧夹g(shù)力量不足所致。
第41集團(tuán)軍某團(tuán)導(dǎo)彈連巧用3D技術(shù)的案例啟發(fā)我們，科研創(chuàng)新尤其是群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，不妨多用“拿來(lái)主義”。“拿來(lái)主義”不是拿來(lái)就用，而是充分借鑒已有技術(shù)成果，更好更快地實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)新意圖。技術(shù)無(wú)國(guó)界，不分軍與民。信息化時(shí)代不斷涌現(xiàn)的各種新技術(shù)，不僅是基層創(chuàng)新的有力支撐，還是基層創(chuàng)新的“源頭活水”。
善用“源頭活水”，不僅要想得到，還要看得見(jiàn)，更要摸得著。一些單位窮盡人力物力攻關(guān)數(shù)年后才發(fā)現(xiàn)，自己突破的所謂核心技術(shù)，人家早就有了。究其因，一是理念所限，沒(méi)想到借鑒；二是視野所限，沒(méi)掌握相關(guān)信息；三是平臺(tái)所限，對(duì)接不上相關(guān)資源。如此看來(lái)，不僅廣大官兵要學(xué)會(huì)到新技術(shù)的汪洋大海里取一瓢飲，有關(guān)部門也要多修渠、廣搭橋，這樣才能又快又好地釀出有利于戰(zhàn)斗力提升的創(chuàng)新之果。
?。ā督夥跑妶?bào)》2016年11月29日 05版）
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