海都閩南網(wǎng)訊近年來，陶板幕墻憑借其節(jié)能、環(huán)保、保溫、降噪等特性完勝傳統(tǒng)墻磚，作為國家“十一五”國家科技支撐計劃重點項目中所提倡的新型環(huán)保建材，已在國內(nèi)取得市場認可，未來的市場空間可謂巨大。在本次上海舉辦的第十三屆中國國際建筑陶瓷及衛(wèi)浴科技精品展覽會上，記者對這種異軍突起的建筑幕墻材料“新貴”有了一個全新的認識。

　　在國家低碳節(jié)能政策的指引下，許多實力雄厚的陶板幕墻企業(yè)迅速完成了產(chǎn)能布局與擴張，并推出了自己的優(yōu)勢產(chǎn)品。站在萬利太陽能科技有限公司的100平米的展廳內(nèi)，記者就被其低碳環(huán)保幕墻材料Top陶板品牌所吸引。這家成立于1991年的福建泉州陶瓷品牌，經(jīng)過企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為了擁有16條國外進口生產(chǎn)線，全球最大規(guī)模的陶板生產(chǎn)基地。自去年于韓國證券交易所成功掛牌上市后，萬利就將“全球陶板科技引領(lǐng)者”確立為企業(yè)愿景。據(jù)記者了解，國內(nèi)具有相同愿景并已經(jīng)或謀劃上馬陶板項目的企業(yè)不少于兩位數(shù)，節(jié)能、環(huán)保的陶板幕墻已成為大勢所趨。

　　然而，所謂“新陶板時代”的發(fā)展是否就此一帆風(fēng)順了呢？其實不然。當(dāng)下可以預(yù)見到的就會出現(xiàn)“內(nèi)因”和“外因”兩個困局。

　　首先是“內(nèi)因”，隨著某些大企業(yè)的盲目擴張與不少中小陶板作坊的加入，造成了市場的產(chǎn)能過剩，行業(yè)技術(shù)門檻的逐步降低，模式的簡單復(fù)制，競爭將日趨激烈，陶板無序競爭的大環(huán)境正在形成。其次是“外因”，房地產(chǎn)限購、原材料上漲、人力成本增加、次貸危機、出口受阻等，產(chǎn)業(yè)上下游的競爭環(huán)境趨于惡化也給建陶行業(yè)帶來了壓力。

　　在變局之中，不少已經(jīng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)必須要再次經(jīng)歷這種“陣痛”，去尋求品牌突圍的道路。在本次國際建筑陶瓷及衛(wèi)浴展覽會上，記者巧遇了萬利太陽能科技有限公司董事長吳瑞彪。吳總表示，參加此次的展會，主要是為了展示企業(yè)形象，讓TOP品牌更深入的被了解，吸引更多的業(yè)主、設(shè)計師、開發(fā)商和經(jīng)銷商，讓大家更了解萬利企業(yè)的實力。據(jù)悉，本次為期四天的展會上，僅是對萬利TOP陶板感興趣的參觀者就達到五萬人次之眾，現(xiàn)場準備的5000份宣傳資料更是供不應(yīng)求，不少參觀者甚至慕名而來，可見陶板品牌突圍之路方興未艾。

　　記者同時也走訪了其他幾家參展的陶板大品牌，負責(zé)人均表示，在這種大環(huán)境下，面對如此多的跟進者，并不打算在產(chǎn)量上與之較量，對內(nèi)要選擇在技術(shù)創(chuàng)新上發(fā)力，對外要強化品牌，形成品牌突圍的模式。簡單模仿、內(nèi)耗打價格戰(zhàn)只會重蹈諸多建材前輩們的覆轍，陶板市場的當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該是怎樣共同把蛋糕做大，在這個過程中，每家有責(zé)任心的“突圍企業(yè)”都將成為貢獻者和受益者。