今年開春以來，受房產政策以及連續(xù)陰雨天氣的影響，家居市場與往年相比，顯得有些平淡。在此背景下，家居行業(yè)的營銷模式出現了新的變化，越來越多的商家開始抱團取暖，通過品牌聯合以達到疊加效應，增強競爭力。這使得原本并不被重視的材料聯盟模式，逐漸被更多的商家所接受?，F在很多賣場也都在力薦商戶，構建各自的材料聯盟，這種抱團式的營銷，或將成為今年家居行業(yè)重要的營銷方式。

　　記者發(fā)現，隨著營銷策略和渠道的不斷變化，聯盟模式也不斷推陳出新，聯盟成員的種類也在不斷豐富，有些材料聯盟除了家居建材各品類之外，還將銀行、家電等也加入其中，使各自的材料聯盟影響更廣、更具競爭力。

抱團取暖 聯盟模式漸成趨勢

　　在泉州家居行業(yè)里面，材料聯盟模式在前兩年就已經出現了，當時以金牌櫥柜等品牌組成的材料聯盟，在行業(yè)里面具有較高的影響力，被業(yè)內人士稱為強強聯合的營銷模式。時過境遷，在今年市場環(huán)境不好的情況下，也有不少商家重新結盟，希望能借助彼此的影響力提升市場競爭力，在業(yè)內被稱為抱團取暖。

　　泉州宜家裝飾副總經理王哲濱認為，由于各個材料品牌各自都擁有一部分的意向客戶和市場份額，這使得各品牌在結盟過程中，能夠有效集中更多的消費者，達到共同提高市場份額和知名度的效果。王哲濱告訴記者，家裝公司與材料商組成聯盟，可憑借無縫的異業(yè)對接，在營銷、媒體推廣和終端銷售上構建一站式平臺。另外，通過主流家裝公司牽頭，可巧妙整合品牌、渠道、市場資源，憑借形式多樣、效果顯著的市場策略，或將使得聯盟成員實現逆勢突圍。

　　據記者了解，目前泉州家居行業(yè)里面，有多個聯盟存在。這些材料聯盟或以品類為結構，在各個建材品類中挑選一個品牌組合而成，聯盟成員數量不多；有的材料聯盟則以家裝公司牽頭，整合各品類的多個建材品牌，品類更齊全、可選擇的空間更大。

　　記者了解到，以宜家裝飾倡導成立的無憂裝修聯盟，將于本月22日宜家裝飾12周年慶時，推出材料聯盟團購會。屆時，無憂裝修聯盟的商家共同作出承諾，所出售產品的價格保證是本月的最低價，如有超出的部分，將雙倍返還給消費者。

減少成本 商家與消費者共贏

　　記者了解到，今年開春以來，受房產政策以及連續(xù)陰雨天氣的影響，家居市場與往年相比，顯得有些平淡。在此背景下，家居行業(yè)的營銷模式出現了不少變革，越來越多的商家開始抱團取暖，通過強強聯合達到疊加效應，增強競爭力。這使得原本并不被重視的材料聯盟模式，逐漸被更多的商家所接受。

　　泉州樂思龍吊頂總經理涂振鑫認為，家居市場比較淡的時候，會有不少商家選擇通過結盟的方式抱團取暖，這或許會是個好的模式。比如說，單一商家可能會感覺客戶資源有限，但聯盟里面的商家如果能把各自的客戶資源彼此共享，那就增加了許多客戶量，商家們對市場也會更加有信心。據了解，目前泉州家居行業(yè)里面已經有好幾個材料聯盟，每個聯盟都分別聚集了瓷磚、木地板、櫥柜、衛(wèi)浴、空調、窗簾、壁紙、吊頂等不同類別的品牌。而對于消費者而言，在聯盟商家購買產品，可享受不同程度的優(yōu)惠，這種模式能使聯盟商家形成一種利益共同體，在一定程度上也實現了商家和消費者的雙贏。

　　泉州諾貝爾瓷磚總經理江阿煥認為，通過品牌資源相互整合的聯盟形式，可以大大降低聯盟內各品牌做促銷活動的成本，從而可以將節(jié)省出來的成本用在更大力度的優(yōu)惠上，最終吸引消費者注意，占領更多的市場份額。

要做久做強 聯盟模式有待成熟

　　記者發(fā)現，抱團取暖的營銷模式，確實能起到不錯的效果，但這種模式仍不夠成熟，雖有些成功的例子，但熱鬧開場卻冷淡結束的現象同樣存在。

　　泉州金牌櫥柜總經理葉曉峰告訴記者，對于家居行業(yè)的結盟，往往是在短時間內能夠彼此較好合作，但聯盟要做久做強，還是很有難度的。比如之前成立的幾個品牌聯盟，在成立之初收到了一定的效果，但并沒有持續(xù)太長時間。正所謂沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。當各自的利益沒法得到權衡，分分合合也就是正常的事了。

　　對此，泉州金牌櫥柜的葉總經理認為，材料聯盟要做久做強，有一些核心問題一定要做好。首先，由于聯盟成員之間目的的差異性，在選擇合作伙伴的過程中要十分謹慎，最好是選擇不同類別的品牌，來整合各個品牌的消費群體，這樣才能更好地避免利益之爭。其次，聯盟間的商家都要有坦誠互助的心態(tài)，彼此間要多交流協調，在活動執(zhí)行等方面盡量做到位。這樣的聯盟才會長久。（本網記者 葉炳文）