工作場景之年終總結(jié)匯報
年薪5w的職場人思考力表現(xiàn):
整理n多頁PPT,PPT效果做得不錯,信息量很大,整個匯報娓娓道來,表達也清晰,各種結(jié)論和數(shù)據(jù)都有,但是領(lǐng)導(dǎo)聽了后就是不知道整個匯報最終的結(jié)論是什么,明年要重點投入和實施什么。
年薪50w的職場人思考力表現(xiàn):
整理出簡要的十幾頁PPT,簡明扼要說明結(jié)論和各種論據(jù)和數(shù)據(jù),并簡單列明各種解決措施和資源需求等等,領(lǐng)導(dǎo)一聽就明白收獲了什么,存在什么問題,需要投入什么去解決等等。
大家應(yīng)該感受到這兩種表達和匯報結(jié)果是完全不一樣的,正是因為年薪50w的職場人擁有強大的結(jié)構(gòu)思考力,即是金字塔的思維模式,他們在職場溝通表達非常有條理清晰有力,溝通效率高,且達成的效果也很好,那么,什么叫結(jié)構(gòu)思考力,即是思考任何事情通過結(jié)論先行,自上而下,歸類分組和邏輯遞進進行思考。如上面的會議通知的結(jié)構(gòu)思考如下:
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區(qū)別2:是否擁有高效自我管理的思考力