5月29日深夜，瑞士洛桑管理學(xué)院（IMD）公布2013年度全球競爭力排名，在60個(gè)參評經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中，臺灣競爭力排名第11位，較上年下降4位，在亞洲排名第三，僅次于香港（全球第3）、新加坡（全球第5），但是優(yōu)于老對手韓國。

　　該如何來解讀臺灣的競爭力？它的強(qiáng)項(xiàng)、弱項(xiàng)在哪？排名是否比較真實(shí)反映了臺灣實(shí)際狀況？導(dǎo)報(bào)記者就此約請南開大學(xué)臺灣經(jīng)濟(jì)研究所所長、博導(dǎo)曹小衡予以解讀。

　　為何排名滑落4位？就像學(xué)生考試，分?jǐn)?shù)時(shí)高時(shí)低全球競爭力有兩大排名，一是IMD排名，一是WEF（世界經(jīng)濟(jì)論壇）排名，從2010至2012年度，IMD的臺灣排名分別是第8、6、7位，WEF的臺灣排名均為第13位。

　　WEF的2013年度排名尚未出爐，據(jù)IMD的2013年度排名，臺灣降至第11位，這主要有什么原因？

　　專家解讀：每年世界經(jīng)濟(jì)都在波動，每個(gè)經(jīng)濟(jì)體也一樣，只要波動幅度不是太大，起起落落很正常，不必看得太重。每個(gè)經(jīng)濟(jì)體都有自己的發(fā)展階段，有時(shí)候某個(gè)階段發(fā)展得好一些，某個(gè)階段會差一些。

　　在60個(gè)經(jīng)濟(jì)體的排名中，2012年臺灣排第7，2013年排第11，成績還算可以，沒太大差別，就像學(xué)生考試，分?jǐn)?shù)總會有時(shí)高有時(shí)低。

　　四大指標(biāo)能否反映實(shí)際？變數(shù)多，且一直在變動中IMD的考核標(biāo)準(zhǔn)有300多項(xiàng)，可歸納為四大指標(biāo)：經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)、政府效能、企業(yè)效能、基礎(chǔ)建設(shè)，臺灣2013年度這四大指標(biāo)分別排名第16、8、10、16位，均比上年度下滑。

　　經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)、基礎(chǔ)建設(shè)排在第16位，說明經(jīng)濟(jì)增長乏力，基礎(chǔ)建設(shè)滯后，這與實(shí)際情況比較吻合，但是政府效能排第8，企業(yè)效能排第10，與平常印象有所反差。

　　島內(nèi)業(yè)界普遍認(rèn)為，臺灣“政府”效率低下，與大陸政府高效率形成鮮明對照，而臺灣企業(yè)反應(yīng)快效能高，則是有目共睹的。

專家解讀：

　　從經(jīng)濟(jì)學(xué)界來看，這種排名只供參考，每個(gè)經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展階段不同，它們的政府、企業(yè)、社會等方面表現(xiàn)形態(tài)就會不同，因?yàn)樘匦圆煌院茈y用一個(gè)指標(biāo)去衡量。

　　例如每個(gè)經(jīng)濟(jì)體在全球經(jīng)濟(jì)中的分工不同，可能這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈今年比較看好，那么相關(guān)指標(biāo)就會上升，排名就能靠前。再如區(qū)域政治關(guān)系緊張，對競爭力排名影響很大，但問題是如何量化這種影響。通過指標(biāo)來得出結(jié)論，是一個(gè)高難度的課題，變數(shù)太多，且一直在變動之中。

　　臺灣競爭力優(yōu)于韓國？不排除指標(biāo)因素與品牌因素近年來，從美食、影視、整容、手機(jī)等領(lǐng)域，刮起了一陣又一陣的“韓風(fēng)”，反觀臺灣，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)潮流、時(shí)尚文化的能力則不斷在萎縮之中。

　　IMD競爭力考核標(biāo)準(zhǔn)2/3都與經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)相關(guān)，從宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來看，韓國的經(jīng)濟(jì)成長率、人均GDP、出口增幅等主要指標(biāo)，均勝過多年來一直在較勁的臺灣。

　　不過在IMD歷年競爭力排名當(dāng)中，臺灣基本上排在韓國之前，2012年度臺灣排第7，韓國只排在第22位。臺灣競爭力為何能勝過韓國？

　　專家解讀：韓國與臺灣的產(chǎn)業(yè)競爭相似性高，如電子業(yè)，但也有不相似性，如汽車業(yè)。IMD的指標(biāo)設(shè)計(jì)是否具有可比性，值得商榷。一套指標(biāo)設(shè)計(jì)，可能對一些經(jīng)濟(jì)體有加分效果，對另一些經(jīng)濟(jì)體則會減分。

　　臺灣排名比較穩(wěn)，韓國進(jìn)步較快，往上走的態(tài)勢明顯。為何臺韓排名與大家印象有較大反差？可能與韓國注重品牌效應(yīng)有關(guān)，比如韓國電子品牌三星享譽(yù)全球，但是全球電子業(yè)的許多零部件卻由臺灣廠商生產(chǎn)，消費(fèi)者往往記住了品牌，卻不知道為這個(gè)品牌提供零件的廠商。特別在媒體放大效應(yīng)之下，韓國被熱炒程度高。

　　全球、東亞經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生變化臺灣經(jīng)濟(jì)角色需再定位無論是IMD，還是WEF的競爭力排名，都著眼于整體競爭力，不過我們知道，就像一輛跑車，它能跑多遠(yuǎn)，跑多快，取決于它的設(shè)計(jì)、重量、輪胎、發(fā)動機(jī)等綜合因素，但是最重要因素是發(fā)動機(jī)，發(fā)動機(jī)是跑車的核心競爭力。

　　一個(gè)經(jīng)濟(jì)體也是如此，在諸多競爭力作用當(dāng)中，總有一個(gè)核心競爭力，核心競爭力不僅發(fā)揮出最大動能，而且影響著非核心競爭力。那么，臺灣核心競爭力是什么？

　　專家解讀：臺灣制造業(yè)的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)成本管理、市場反應(yīng)速度的競爭力很強(qiáng)，但是缺乏從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造到品牌營銷的完整產(chǎn)業(yè)鏈，制造環(huán)節(jié)做得很強(qiáng)，在研發(fā)和品牌方面有待加強(qiáng)。

　　在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)、東亞經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生變化的大背景下，臺灣經(jīng)濟(jì)應(yīng)該進(jìn)行再定位，從以往為跨國大企業(yè)進(jìn)行某部分、某環(huán)節(jié)的生產(chǎn)，調(diào)整為向“微笑曲線”兩端的研發(fā)、品牌發(fā)展，與大陸企業(yè)進(jìn)行更密切合作。就像韓國，國家參與技術(shù)研發(fā)，品牌則與中國大陸市場緊密結(jié)合，發(fā)展得很成功?，F(xiàn)在大陸重點(diǎn)挖掘內(nèi)需市場，這對臺灣來說是最大的機(jī)會，臺灣未來打造核心競爭力，離不開大陸?。ê{導(dǎo)報(bào)記者 蘭文）