閩山閩水蘊“金脈”

　　——文旅產(chǎn)業(yè)鏈項目招商暨景區(qū)強基煥新供需對接活動觀察

　　武夷疊翠、鼓浪聽濤、土樓傳韻……福建，從來不缺詩意山水。“八山一水一分田”的獨特稟賦，造就了“清新福建”的深厚底色。2025年，全省555家A級旅游景區(qū)共接待游客3.68億人次，實現(xiàn)旅游收入214.87億元，分別同比增長9%、11%。這組數(shù)據(jù)，是“詩”的注腳，更是“遠(yuǎn)方”的吸引力。

　　如何讓得天獨厚的山水人文，從令人向往的“風(fēng)景”轉(zhuǎn)化為可持續(xù)發(fā)展的“前景”，進(jìn)而成為富民強省的“錢景”？18日，在漳州舉辦的福建省文旅產(chǎn)業(yè)鏈項目招商暨景區(qū)強基煥新供需對接活動，給出了清晰答案。

　　強基煥新，激活景區(qū)內(nèi)生動力

　　“我們東山，有天藍(lán)水碧海灣美、沙白林綠島礁奇的天然畫卷，但我們不滿足于只讓游客看畫。”東山縣副縣長謝丹在臺上進(jìn)行需求路演時，語氣坦誠而有力。她身后的大屏幕上，碧海銀沙的東山島美得令人心醉，但她更想傳遞的，是這幅畫卷背后亟待“生長”的新空間。

　　缺的不是資源，缺的是讓資源“活”起來、“火”起來的創(chuàng)意、業(yè)態(tài)和深度體驗平臺，這已成為福建許多優(yōu)質(zhì)景區(qū)面臨的共同課題。如何從單一觀光邁向融合體驗，如何讓靜態(tài)的山水講述鮮活的故事？全省旅游景區(qū)強基煥新行動，正是破題之策。

　　強基，即筑牢基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)管理、生態(tài)保護(hù)的底線；煥新，則聚焦文旅融合、產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字賦能的升級。為此，省文旅廳聯(lián)合省發(fā)改委等12個部門印發(fā)《福建省旅游景區(qū)強基煥新行動方案（2026—2028年）》，系統(tǒng)實施閩式百景煥新、文旅融合見新等七大行動，推動單一景區(qū)向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型。

　　2025年以來，國家旅游發(fā)展基金、省級文旅融合專項資金共計1400萬元，被精準(zhǔn)投向各地景區(qū)強基煥新的具體項目。同時，全省重點景區(qū)推行“一景區(qū)一策劃”，量身定制升級方案。

　　現(xiàn)場，東山島、武夷山、泉州灣度假區(qū)等輪番登臺，亮出家底，拋出需求。以世界遺產(chǎn)地、5A級景區(qū)為核心，福建正加快構(gòu)建“5+4+N”聯(lián)動發(fā)展新格局。會上重點推介的福州中洲島、南靖梅林古鎮(zhèn)、平潭68臺灣小鎮(zhèn)等10個項目，覆蓋濱海度假、康養(yǎng)旅居等新興業(yè)態(tài)，均瞄準(zhǔn)未來消費趨勢，從“我有什么”轉(zhuǎn)向“市場要什么”。

　　“投資者最看重的是可持續(xù)性。福建這種系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進(jìn)的方式，讓我們看到了清晰的路徑和長期的信心。”一名來自上海的投資機構(gòu)代表說。

　　金融賦能，破解產(chǎn)業(yè)資金難題

　　文旅項目，特別是涉及基礎(chǔ)設(shè)施升級和新業(yè)態(tài)培育的，往往投資規(guī)模大、回報周期長。“錢從哪里來”這個現(xiàn)實問題，曾讓不少地方的優(yōu)質(zhì)資源和美好藍(lán)圖停留在紙面上。

　　會場上，政銀企深度聯(lián)動，給出了務(wù)實解法。

　　“文旅產(chǎn)業(yè)是綠色產(chǎn)業(yè)、幸福產(chǎn)業(yè)，也是金融支持實體經(jīng)濟的重要領(lǐng)域。”中國人民銀行福建省分行行長張慶昉表示。交通銀行福建省分行提供的數(shù)據(jù)顯示，截至目前，該行文旅產(chǎn)業(yè)貸款余額達(dá)105億元，并通過創(chuàng)新金融服務(wù)，持續(xù)為產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇與高質(zhì)量發(fā)展注入動能。

　　福建省金融投資有限公司副董事長、總經(jīng)理羅恩平介紹了文旅產(chǎn)業(yè)基金的重點投向：將優(yōu)先支持能夠補鏈、延鏈、強鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是數(shù)字文旅、沉浸式體驗、智慧管理等科技賦能型新業(yè)態(tài)。美團副總裁張宏偉則從平臺經(jīng)濟的角度提供新思路：如何利用流量和數(shù)據(jù)優(yōu)勢，為傳統(tǒng)景區(qū)導(dǎo)入新客群、創(chuàng)造新場景，實現(xiàn)“線上引流、線下體驗”的良性循環(huán)。

　　金融與產(chǎn)業(yè)的深度融合，催生了強大的聚合效應(yīng)。對接會期間，全省共有117個重點文旅項目達(dá)成合作意向或簽約，總投資額832.26億元。這不僅是市場用資本投票，更是對福建文旅未來的信心“押注”。

　　“以前總覺得銀行的資金是‘活水’，但流不到我們文旅項目這‘田間地頭’?，F(xiàn)在感覺不一樣了，水不僅來了，還知道該往哪兒澆、怎么澆。”一位來自閩西的景區(qū)負(fù)責(zé)人感慨道。

　　跨界融合，定義“閩式生活”新內(nèi)涵

　　政策搭臺、金融助力，為文旅產(chǎn)業(yè)筑牢了根基，但最終能讓游客駐足、流連、消費的，是那個獨一無二、可體驗、可沉浸的“場景”。這個“場景”的塑造，離不開前沿的創(chuàng)意和科技的力量。

　　“福建古厝眾多、文化名片亮眼，我們要用數(shù)字技術(shù)把它們變成無圍墻的博物館，實現(xiàn)從觀光到消費的閉環(huán)。”上海風(fēng)語筑文化科技股份有限公司副總經(jīng)理宋曉東說。

　　宋曉東道出了許多跨界者的心聲。復(fù)星旅文帶來了全球視野下的高端度假生活方式；愛奇藝構(gòu)想“影視IP+在地文化”的深度聯(lián)動開發(fā)；西安靈境起源展示了讓游客“成為故事一部分”的沉浸式演藝方案……他們帶來的不是生硬的復(fù)制，而是期待與福建本土基因發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”的新元素。

　　“我們投資，本質(zhì)上投的是什么？”一位投資機構(gòu)代表與記者交流時說，“表面看是項目、是資產(chǎn)，但往深處看，我們投的是一種獨特生活方式的品牌價值。‘閩式生活’是什么？是慢煮一壺大紅袍的閑適，是聆聽一段南音的韻味，是海邊大排檔的煙火氣。誰能把這種‘生活’轉(zhuǎn)化為可體驗、可消費、可帶走的場景和產(chǎn)品，誰就抓住了未來旅游的核心。”

　　這恰恰呼應(yīng)了本次大會“清新福建·閩式生活”的核心主題。福建文旅正致力于從“賣門票”轉(zhuǎn)向“賣體驗”，從“觀光地”邁向“生活場”，以跨界創(chuàng)新激活一池春水。

　　當(dāng)資本的眼光與文化的靈光在此交匯，當(dāng)政策的藍(lán)圖與市場的活力在此共振，閩山閩水間蘊藏的，便不再僅僅是如畫的風(fēng)景，更是一條通往共同富裕、通向美好生活的“金脈”。（福建日報記者 劉志雄）