閩山閩水蘊“金脈”
——文旅產(chǎn)業(yè)鏈項目招商暨景區(qū)強基煥新供需對接活動觀察
武夷疊翠、鼓浪聽濤、土樓傳韻……福建,從來不缺詩意山水。“八山一水一分田”的獨特稟賦,造就了“清新福建”的深厚底色。2025年,全省555家A級旅游景區(qū)共接待游客3.68億人次,實現(xiàn)旅游收入214.87億元,分別同比增長9%、11%。這組數(shù)據(jù),是“詩”的注腳,更是“遠(yuǎn)方”的吸引力。
如何讓得天獨厚的山水人文,從令人向往的“風(fēng)景”轉(zhuǎn)化為可持續(xù)發(fā)展的“前景”,進(jìn)而成為富民強省的“錢景”?18日,在漳州舉辦的福建省文旅產(chǎn)業(yè)鏈項目招商暨景區(qū)強基煥新供需對接活動,給出了清晰答案。
強基煥新,激活景區(qū)內(nèi)生動力
“我們東山,有天藍(lán)水碧海灣美、沙白林綠島礁奇的天然畫卷,但我們不滿足于只讓游客看畫。”東山縣副縣長謝丹在臺上進(jìn)行需求路演時,語氣坦誠而有力。她身后的大屏幕上,碧海銀沙的東山島美得令人心醉,但她更想傳遞的,是這幅畫卷背后亟待“生長”的新空間。
缺的不是資源,缺的是讓資源“活”起來、“火”起來的創(chuàng)意、業(yè)態(tài)和深度體驗平臺,這已成為福建許多優(yōu)質(zhì)景區(qū)面臨的共同課題。如何從單一觀光邁向融合體驗,如何讓靜態(tài)的山水講述鮮活的故事?全省旅游景區(qū)強基煥新行動,正是破題之策。
強基,即筑牢基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)管理、生態(tài)保護(hù)的底線;煥新,則聚焦文旅融合、產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字賦能的升級。為此,省文旅廳聯(lián)合省發(fā)改委等12個部門印發(fā)《福建省旅游景區(qū)強基煥新行動方案(2026—2028年)》,系統(tǒng)實施閩式百景煥新、文旅融合見新等七大行動,推動單一景區(qū)向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型。
2025年以來,國家旅游發(fā)展基金、省級文旅融合專項資金共計1400萬元,被精準(zhǔn)投向各地景區(qū)強基煥新的具體項目。同時,全省重點景區(qū)推行“一景區(qū)一策劃”,量身定制升級方案。
現(xiàn)場,東山島、武夷山、泉州灣度假區(qū)等輪番登臺,亮出家底,拋出需求。以世界遺產(chǎn)地、5A級景區(qū)為核心,福建正加快構(gòu)建“5+4+N”聯(lián)動發(fā)展新格局。會上重點推介的福州中洲島、南靖梅林古鎮(zhèn)、平潭68臺灣小鎮(zhèn)等10個項目,覆蓋濱海度假、康養(yǎng)旅居等新興業(yè)態(tài),均瞄準(zhǔn)未來消費趨勢,從“我有什么”轉(zhuǎn)向“市場要什么”。
“投資者最看重的是可持續(xù)性。福建這種系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進(jìn)的方式,讓我們看到了清晰的路徑和長期的信心。”一名來自上海的投資機構(gòu)代表說。
金融賦能,破解產(chǎn)業(yè)資金難題
文旅項目,特別是涉及基礎(chǔ)設(shè)施升級和新業(yè)態(tài)培育的,往往投資規(guī)模大、回報周期長。“錢從哪里來”這個現(xiàn)實問題,曾讓不少地方的優(yōu)質(zhì)資源和美好藍(lán)圖停留在紙面上。
會場上,政銀企深度聯(lián)動,給出了務(wù)實解法。
“文旅產(chǎn)業(yè)是綠色產(chǎn)業(yè)、幸福產(chǎn)業(yè),也是金融支持實體經(jīng)濟的重要領(lǐng)域。”中國人民銀行福建省分行行長張慶昉表示。交通銀行福建省分行提供的數(shù)據(jù)顯示,截至目前,該行文旅產(chǎn)業(yè)貸款余額達(dá)105億元,并通過創(chuàng)新金融服務(wù),持續(xù)為產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇與高質(zhì)量發(fā)展注入動能。
福建省金融投資有限公司副董事長、總經(jīng)理羅恩平介紹了文旅產(chǎn)業(yè)基金的重點投向:將優(yōu)先支持能夠補鏈、延鏈、強鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),特別是數(shù)字文旅、沉浸式體驗、智慧管理等科技賦能型新業(yè)態(tài)。美團副總裁張宏偉則從平臺經(jīng)濟的角度提供新思路:如何利用流量和數(shù)據(jù)優(yōu)勢,為傳統(tǒng)景區(qū)導(dǎo)入新客群、創(chuàng)造新場景,實現(xiàn)“線上引流、線下體驗”的良性循環(huán)。
金融與產(chǎn)業(yè)的深度融合,催生了強大的聚合效應(yīng)。對接會期間,全省共有117個重點文旅項目達(dá)成合作意向或簽約,總投資額832.26億元。這不僅是市場用資本投票,更是對福建文旅未來的信心“押注”。
“以前總覺得銀行的資金是‘活水’,但流不到我們文旅項目這‘田間地頭’?,F(xiàn)在感覺不一樣了,水不僅來了,還知道該往哪兒澆、怎么澆。”一位來自閩西的景區(qū)負(fù)責(zé)人感慨道。
跨界融合,定義“閩式生活”新內(nèi)涵
政策搭臺、金融助力,為文旅產(chǎn)業(yè)筑牢了根基,但最終能讓游客駐足、流連、消費的,是那個獨一無二、可體驗、可沉浸的“場景”。這個“場景”的塑造,離不開前沿的創(chuàng)意和科技的力量。
“福建古厝眾多、文化名片亮眼,我們要用數(shù)字技術(shù)把它們變成無圍墻的博物館,實現(xiàn)從觀光到消費的閉環(huán)。”上海風(fēng)語筑文化科技股份有限公司副總經(jīng)理宋曉東說。
宋曉東道出了許多跨界者的心聲。復(fù)星旅文帶來了全球視野下的高端度假生活方式;愛奇藝構(gòu)想“影視IP+在地文化”的深度聯(lián)動開發(fā);西安靈境起源展示了讓游客“成為故事一部分”的沉浸式演藝方案……他們帶來的不是生硬的復(fù)制,而是期待與福建本土基因發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”的新元素。
“我們投資,本質(zhì)上投的是什么?”一位投資機構(gòu)代表與記者交流時說,“表面看是項目、是資產(chǎn),但往深處看,我們投的是一種獨特生活方式的品牌價值。‘閩式生活’是什么?是慢煮一壺大紅袍的閑適,是聆聽一段南音的韻味,是海邊大排檔的煙火氣。誰能把這種‘生活’轉(zhuǎn)化為可體驗、可消費、可帶走的場景和產(chǎn)品,誰就抓住了未來旅游的核心。”
這恰恰呼應(yīng)了本次大會“清新福建·閩式生活”的核心主題。福建文旅正致力于從“賣門票”轉(zhuǎn)向“賣體驗”,從“觀光地”邁向“生活場”,以跨界創(chuàng)新激活一池春水。
當(dāng)資本的眼光與文化的靈光在此交匯,當(dāng)政策的藍(lán)圖與市場的活力在此共振,閩山閩水間蘊藏的,便不再僅僅是如畫的風(fēng)景,更是一條通往共同富裕、通向美好生活的“金脈”。(福建日報記者 劉志雄)