屢敗屢戰(zhàn)的羅永浩依然還在戰(zhàn)斗著，只是曾經(jīng)的那個(gè)胖子已經(jīng)沒(méi)那么胖了。

　　2019年行將結(jié)束，全新的2020年即將到來(lái)，而他也將迎來(lái)他的第四個(gè)本命年——48歲。曾經(jīng)的憤青、理想青年、英語(yǔ)教師，再到后來(lái)的創(chuàng)業(yè)者和產(chǎn)品經(jīng)理，貼在他身上的標(biāo)簽在不斷增加。

　　伴隨著羅永浩今晚在“老人與海”黑科技發(fā)布會(huì)上推出Sharklet 鯊紋抗菌技術(shù)，宣布將售賣以Sharklet抗菌材料制作的抗菌兒童背包、鋁鎂商務(wù)旅行箱、情趣用品等產(chǎn)品。羅永浩身上的標(biāo)簽又多了一個(gè)Sharklet Technologies公司全球合伙人。

　　“老人與海”黑科技發(fā)布會(huì)之前，羅永浩經(jīng)歷了錘子科技走入困境、最終變賣，電子煙創(chuàng)業(yè)失敗一連串的打擊，并且被法院限制了高消費(fèi)，在一片并不太好的大環(huán)境下，竟顯出些許的悲壯感。

　　2019年是充滿不確定性的一年。貿(mào)易摩擦，全球科技競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)趨冷，公司裁員。就連頭部企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也開(kāi)始進(jìn)一步加劇，美團(tuán)、拼多多的一舉一動(dòng)牽動(dòng)著阿里的神經(jīng)，字節(jié)跳動(dòng)的“湯勺”也已開(kāi)始伸到了騰訊的盤(pán)子里。

　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們來(lái)說(shuō)，這更是一個(gè)難熬的冬天。

　　在如此充滿不確性的大環(huán)境背景下，再一次全新啟航的羅永浩，能否闖過(guò)重重關(guān)卡，跨越再創(chuàng)業(yè)的九九八十一難，帶領(lǐng)“又一批”忠于自己的鐵桿粉絲抵達(dá)勝利彼岸呢？

　　誰(shuí)都不得而知。但在經(jīng)歷了多次使人興奮，但最終卻又不了了之的“夢(mèng)想秀”后，人們已經(jīng)開(kāi)始以更加理性的方式來(lái)審視羅永浩再創(chuàng)業(yè)的可持續(xù)性，外界評(píng)價(jià)他的標(biāo)尺已經(jīng)悄然變化。

　　從感性回歸理性與商業(yè)本質(zhì)，這也成為了羅永浩迫于形勢(shì)而不得不思考的問(wèn)題。

　　被耽誤了的“相聲大師”

　　“看羅永浩永遠(yuǎn)是人大于事，雖然他創(chuàng)立的幾家企業(yè)目前走的都不太好，但是不能以一般的創(chuàng)業(yè)者評(píng)價(jià)方式來(lái)看待他。”億歐公司、EqualOcean創(chuàng)始人黃淵普在談及羅永浩時(shí)如此說(shuō)道。

　　回顧羅永浩走過(guò)的路，叛逆、率真驕傲、理想主義、愛(ài)折騰等人物個(gè)性鮮明的刻畫(huà)在這位東北男人的身上，而這一類標(biāo)簽所折射出的光芒，通常要比絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者更為強(qiáng)烈。

　　從初中時(shí)因觀念不合與學(xué)校教師產(chǎn)生沖突，以至于當(dāng)堂對(duì)罵，父母被叫到學(xué)校聽(tīng)訓(xùn)。到后來(lái)對(duì)教育制度反感，高二選擇退學(xué)。退學(xué)后先后寫(xiě)書(shū)、篩沙子、擺舊書(shū)攤、走私汽車、甚至還到韓國(guó)跨境推銷壯陽(yáng)藥，直到最后走投無(wú)路的時(shí)候，向俞敏洪寫(xiě)了封長(zhǎng)達(dá)萬(wàn)字的自薦信，才迎來(lái)人生的第一次轉(zhuǎn)機(jī)。

　　在羅永浩早年成長(zhǎng)過(guò)程中，叛逆和愛(ài)折騰的特性便同時(shí)在他的身上體現(xiàn)。

　　再到2006年，羅永浩從新東方辭職之后創(chuàng)立了牛博網(wǎng)，聚集了梁文道、韓寒、柴靜等國(guó)內(nèi)知名學(xué)者、專欄作家、媒體人，為網(wǎng)站用戶提供各種風(fēng)格獨(dú)特的文章。到牛博網(wǎng)被微博擠垮后，又創(chuàng)立了“老羅和他的朋友們”教育科技有限公司，在公司剛有起色卻因?yàn)椴幌矚g而決定不干了。再到后來(lái)創(chuàng)立錘子科技，決定做“東半球最好的手機(jī)”。

　　本著“創(chuàng)業(yè)不是為了賺幾個(gè)臭錢(qián)，而是為了改變世界”的理念，羅永浩不斷折騰創(chuàng)業(yè)，理想主義者的形象凸顯得相當(dāng)豐滿。

　　然而事實(shí)是理想主義者普遍都很難實(shí)現(xiàn)自己的理想。理想的代價(jià)是由于過(guò)于追求抱負(fù)和情懷，是極端重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)導(dǎo)致的制造缺陷，是疏于對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行梳理管控，是看起來(lái)很漂亮的手機(jī)鬧出的一大堆毛病。

　　他曾一度詆毀其他手機(jī)廠商的產(chǎn)品問(wèn)題，結(jié)果自己研制出來(lái)的更不行，最終銷量慘淡，不得已只能將錘子變賣，至今負(fù)債3億余元。

　　著急忙慌的換賽道踏上電子煙風(fēng)口，結(jié)果產(chǎn)品沒(méi)發(fā)出來(lái)就收到國(guó)家的“禁煙令”，一番投資打了水漂，他本人也不幸被政府限制了高消費(fèi)。

　　創(chuàng)業(yè)之路是如此的不順，但羅永浩在不斷折騰中所展現(xiàn)出來(lái)的語(yǔ)言能力以及營(yíng)銷天賦，卻給他贏得了比成功者還成功的口碑。

　　“彪悍的人生不需要解釋”，“每一個(gè)生命來(lái)到世間，都注定改變世界”，“不是我選擇了這個(gè)行業(yè)，是命運(yùn)選中了我”等語(yǔ)錄一度成為廣為傳誦的名言。“堅(jiān)果：漂亮的不像實(shí)力派”，“繼功夫和顏值之后，肌肉也有了”等營(yíng)銷文案一度成為營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)的法寶。

　　高超的演講以及營(yíng)銷能力，使錘子科技的每一次新品發(fā)布都會(huì)有黃牛倒票，每一場(chǎng)發(fā)布會(huì)的收入都超過(guò)百萬(wàn)。他本人也會(huì)穩(wěn)穩(wěn)的成為科技類媒體頭條。

　　但尷尬的是大家似乎真的是沖著他講笑話來(lái)的，大家除了來(lái)看他演講之外，對(duì)他的產(chǎn)品卻經(jīng)常是笑而不語(yǔ)，極少?zèng)_動(dòng)付費(fèi)。以至于他被大家稱為是“被耽誤了的相聲大師。”

　　寒冬創(chuàng)業(yè)回歸商業(yè)本質(zhì)才是根本

　　羅永浩的創(chuàng)業(yè)雖然經(jīng)常跟著風(fēng)口跑，但他的精神內(nèi)在卻是自由且獨(dú)立的。

　　這讓他有了強(qiáng)烈的人物個(gè)性，并且形成了獨(dú)特且有魅力的思維模型和語(yǔ)言組織能力，當(dāng)他把這種“天賦”運(yùn)用于營(yíng)銷或者影響力打造的時(shí)候，他獲得了巨大的成功。

　　但另一方面，慘淡的產(chǎn)品營(yíng)銷以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果，說(shuō)明了另外一個(gè)問(wèn)題——再好的產(chǎn)品營(yíng)銷以及品牌塑造，也需要產(chǎn)品能力的支撐，否則就不會(huì)從“擁護(hù)者”轉(zhuǎn)變成“用戶”。

　　多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的失敗，都證明了羅永浩做得沒(méi)那么好，他能憑借奇詭的宣傳文案和一次次個(gè)性十足的個(gè)人演講秀來(lái)吸引粉絲，但卻又只能讓他們?cè)跊](méi)有迎來(lái)“激動(dòng)人心”產(chǎn)品的日子中徒勞期待、消磨時(shí)光，熱情與耐心與日俱減。

　　11月21日，當(dāng)羅永浩發(fā)布消息稱將舉辦主題為“老人與海”的黑科技發(fā)布會(huì)的時(shí)候，輿論已經(jīng)不再那么狂熱了，更多的評(píng)論者以看戲和觀望的角色出現(xiàn)。“債務(wù)纏身，前途不明”，“老賴名單上的羅永浩們值得原諒嗎?”等文章也開(kāi)始提出了質(zhì)疑。

　　此前，相關(guān)人員曾分析過(guò)羅永浩一再創(chuàng)業(yè)失敗的原因：頻繁切換賽道，導(dǎo)致業(yè)務(wù)理解以及行業(yè)資源不聚焦。做事要么做到極致，每一個(gè)細(xì)節(jié)都按照自己的意思做，要么干脆敷衍了事，結(jié)果花了大力氣在柜子背面下功夫，正面爛得一塌糊涂。在手機(jī)上吃足了的虧，但好像沒(méi)長(zhǎng)什么記性，幻想著一上來(lái)就走高端路線……

　　羅永浩確實(shí)在激發(fā)人們情緒共鳴上有足夠的天賦，但屢次創(chuàng)業(yè)失利的事實(shí)，也證明了他有太多自己也看不清的東西，以至于一次次成為從風(fēng)口上摔下來(lái)的豬。

　　再怎么彪悍的人生，如果一味的不做解釋，那最終的結(jié)局就是把自己走到無(wú)人問(wèn)津的死胡同里。所幸一直擅長(zhǎng)玩微博的羅永浩，總在不余遺力的解釋著自己。

　　高頻的社交躍度，老賴的自白，甚至于經(jīng)常開(kāi)設(shè)的演講、發(fā)布會(huì)等線下活動(dòng)，羅永浩一直在用這些方式，試圖向這個(gè)世界和他的粉絲們做出交代。

　　縱觀羅永浩多次創(chuàng)立的企業(yè)，他似乎一直對(duì)“科技”這兩個(gè)詞匯情有獨(dú)鐘。從手機(jī)、電子煙、再到這一次直接用黑科技來(lái)做宣傳的新發(fā)布會(huì)，羅永浩這位沒(méi)有理工科背景，感性居多的創(chuàng)業(yè)者，卻一直想跨越進(jìn)科技大佬的行列當(dāng)中。

　　經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，全球科技競(jìng)爭(zhēng)格局加劇，這種大環(huán)境背景下，即便是科班出身的科創(chuàng)企業(yè)，都已經(jīng)感受到了寒冬的徹骨，專注于核心技術(shù)以及產(chǎn)品能力的打造，靜下心來(lái)干實(shí)事，近乎成為科技圈共識(shí)。

　　但對(duì)于文案和營(yíng)銷比產(chǎn)品做得更好的羅永浩而言，似乎與這樣的大環(huán)境格格不入。

　　據(jù)介紹，此次“老人與海”黑科技發(fā)布會(huì)上，不再做錘子手機(jī)的羅永浩發(fā)布的是一款To B的Sharklet技術(shù)，是一種仿生學(xué)物理抗菌方式，模擬鯊魚(yú)皮膚排布，通過(guò)改變材料表面紋路/紋理以達(dá)到抗菌目的。該技術(shù)最早于2004年以提交發(fā)明專利的方式面世。目前無(wú)同類產(chǎn)品，是全球唯一一種通過(guò)純物理微結(jié)構(gòu)達(dá)到抗菌抗污染功能的技術(shù)。并且已逐步應(yīng)用于醫(yī)學(xué)及生活領(lǐng)域。

　　但是令人頗為疑惑的是，該項(xiàng)擁有11項(xiàng)美國(guó)專利的技術(shù)在美國(guó)發(fā)展了十多年之后沒(méi)有弄出太大的聲響，然后在2017年前后被中國(guó)杭州的一支基金收購(gòu)，然后也一直默默無(wú)聞，毫無(wú)聲響。那又如何保證其接下來(lái)就一定會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)迎來(lái)發(fā)展呢？

　　雖然羅永浩的這場(chǎng)高科技發(fā)布會(huì)確實(shí)很樸實(shí)，但對(duì)于剛剛經(jīng)歷了電子煙行業(yè)劇變一月有余的羅永浩來(lái)說(shuō)，匆匆忙忙投入一個(gè)新的賽道并且為其站臺(tái)，這種趕場(chǎng)子的節(jié)奏又會(huì)帶來(lái)多少質(zhì)疑呢。

　　從人文精神以及個(gè)性化表達(dá)的角度來(lái)看，這個(gè)社會(huì)需要羅永浩。但是從商業(yè)的角度來(lái)看，這個(gè)社會(huì)更需要一個(gè)專注產(chǎn)品與消費(fèi)者本身、少一些概念多一些實(shí)干的羅永浩。

　　2019年是一個(gè)充滿不確定性的年份，這是一個(gè)讓誰(shuí)都不太高興的狀態(tài)，但同時(shí)也是給行業(yè)環(huán)境掃清陰霾、除亂去惡的好時(shí)機(jī)。真正有實(shí)力的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)從不會(huì)畏懼寒冬，希望羅永浩也是。（億歐 周文猛）